Cas clients

Faire progresser l’expertise grâce à une académie à deux niveaux

Des profils de compétences existaient, mais aucun parcours d’apprentissage ne permettait d’accéder au costing avancé et à la collaboration en amont.

La démarche repose sur trois principes. Deux niveaux, avec un parcours d’apprentissage professionnel et un parcours avancé. Des projets de fin d’études, c’est-à-dire des défis commerciaux réels relevés en binômes. Le design-to-cost, le costing avancé étant intégré à la pratique quotidienne.

Le défi

La complexité croissante et les pressions sur les coûts exigeaient plus que des compétences d’achat transactionnelles. Les profils de compétences étaient déjà définis, mais il n’existait pas de parcours d’apprentissage cohérent pour débloquer les capacités de costing avancé et la collaboration en amont avec l’ingénierie.

L’approche EIPM

Une académie achats à deux niveaux : le Niveau 1 (Professionnel) est axé sur la gestion de projet efficace, le Niveau 2 (Avancé) sur l’influence en amont et le design-to-cost. Chaque niveau était ancré dans des projets de fin d’études axés sur des défis, abordés en binômes sur des problématiques business réelles.

L’impact

L’engagement est plus profond entre les équipes achats et ingénierie. Les participants ont acquis rapidement des connaissances et retrouvé une confiance visible. Les résultats sont solides sur les dépenses indirectes (tail spend), les coûts et l’innovation.

Cela pourrait également vous intéresser