MASAÏ : transformer, piloter les coûts, optimiser la performance

MASAÏ accompagne les directions Achats, Finance, Industrielles, IT et RSE dans leurs enjeux de transformation, de pilotage de la performance et d’optimisation des coûts.

Le cabinet réunit une expertise métier pointue, des benchmarks propriétaires sécurisés sur plus de 5 000 missions capitalisées et un ancrage terrain vérifié dans 9 pays. Cette combinaison distingue MASAÏ des généralistes de la stratégie comme des pure players techniques : un expert métier à l’envergure internationale, sans conflit d’intérêts ni revente d’outils.

Trois portes d’entrée structurent son expertise :

• Transformer pour accélérer : l’organisation, les processus, les outils et l’IA appliquée aux fonctions achats, finance, supply chain, IT et RSE.
• Piloter les coûts : les modèles de coûts, le controlling et le chiffrage industriel, pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles.
• Optimiser la performance : les plans de performance, les benchmarks et le design to cost, pour capturer les gisements d’économies sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Ces trois expertises ne fonctionnent jamais isolément. Une mission de transformation s’appuie sur un modèle de coûts fiable, et un plan de performance s’ancre dans une organisation capable de porter les gains dans la durée.

Trois convictions guident cette approche : transformer les organisations pour gagner en agilité et en compétitivité, élever la performance des équipes et des fonctions métiers, et délivrer des résultats ancrés dans la durée, de la stratégie d’exécution jusqu’à l’ancrage des gains.