Casos de clientes

Modelo de costes industrial basado en el enfoque ABC

En este nuevo Business Case, descubra cómo acompañamos a la Dirección Financiera de un actor industrial del Sector Público en la implementación de un modelo de costing ABC (Activity-Based Costing).

Objetivos :
– Calcular los costes completos de los productos y servicios
Comprender las variables clave que impactan los costes
– Disponer de datos fiables para una asignación precisa de los costes a los canales de distribución

Resultados de nuestra misión :
– Cartografía de los gastos
– Modelo de actividad objetivo
– Modelo de costes completos, en relación con el PnL
– Cuadros de mando interactivos (análisis detallado de los costes por producto)

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