Modello di costing industriale basato sull’approccio ABC

Nel presente Business Case, scoprite come abbiamo supportato la Direzione Finanziaria di un attore industriale del Settore Pubblico nell’implementazione di un modello di costing #ABC (Activity-Based Costing).

Obiettivi:
– Calcolare i costi completi di prodotti e servizi
Comprendere le variabili chiave che incidono sui costi
– Disporre di dati affidabili per una ripartizione precisa dei costi verso i canali di distribuzione

Risultati della nostra missione:
– Mappatura delle spese
– Modello operativo target
– Modello di costi completi, collegato al PnL
– Cruscotti interattivi (analisi dettagliata dei costi per prodotto)