FAQ
Domande frequenti su MEOGROUP
Trova le risposte alle domande più comuni sulle nostre competenze, i nostri metodi di intervento, i nostri risultati e il nostro gruppo. Ogni risposta include dati numerici ed esempi concreti.
Domande
Che cos’è AXEL, l’offerta innovazione di MEOGROUP?
AXEL è l’offerta innovazione di MEOGROUP dedicata all’accompagnamento delle startup nel loro passaggio alla scalabilità. Mobilitando tutte le competenze del gruppo (Supply Chain & Acquisti, Finanza, Strategia, Reclutamento), AXEL agisce come un vero partner operativo per mettere in sicurezza la crescita delle startup.
Che cos’è l’AMO Appalti pubblici proposta da MEO?
L’Assistenza alla Direzione dei Lavori (AMO) negli appalti pubblici, offerta da SolvH.A., consiste nell’accompagnare gli acquirenti pubblici nella gestione delle loro procedure: definizione del fabbisogno, redazione del DCE, gestione della procedura, analisi delle offerte e supporto in CAO. SolvH.A. interviene anche sulla performance degli acquisti e sulla trasformazione della committenza pubblica.
Che cos’è il management di transizione presso MEO?
Il management di transizione presso MEO consente di affidare temporaneamente una posizione dirigenziale a un manager esperto per affrontare una situazione di cambiamento, crisi o vacanza del ruolo, garantendo al contempo la continuità operativa.
Che cos’è una società di consulenza in organizzazione e trasformazione?
Una società di consulenza in organizzazione e trasformazione accompagna le imprese nella revisione delle loro strutture, processi e modalità di governance. A differenza delle società generaliste, una società specializzata come MASAÏ interviene con un approccio di co-costruzione e un forte radicamento sul campo. L’obiettivo è progettare e implementare trasformazioni durature che migliorino la performance operativa e la competitività.
Che cos’è la gestione della performance presso MASAÏ?
La gestione della performance riunisce tre competenze complementari: la costruzione di modelli di costi completi e di fatturazione, il Performance & Controlling Management (cruscotti strategici e monitoraggio in tempo reale) e la stima dei costi industriali per consentire e rendere sicure le decisioni.
Che cos’è la caccia di teste presso MEO ?
MEO SEARCH identifica e recluta i profili chiave C-level e N-1 per le vostre organizzazioni operative. La nostra conoscenza approfondita delle funzioni Acquisti, Supply Chain, Finanza e Industria ci consente di valutare i candidati con un’expertise settoriale che le società HR generaliste non possono offrire.
Che cos’è Valoptia, la soluzione di Controllo delle Prestazioni di MASAÏ?
Valoptia è la soluzione digitale sviluppata da MASAÏ per il Controllo delle Prestazioni. Consente alle direzioni finanziarie e operative di modellare i propri costi completi, simulare scenari di ottimizzazione e monitorare in tempo reale i propri indicatori di performance. Integrata nei sistemi informativi esistenti, Valoptia offre una visione consolidata e dinamica della redditività, facilitando il processo decisionale strategico e la tutela dei margini.
Come MASAÏ ottimizza la performance?
L’ottimizzazione della performance si articola attorno a quattro leve: la performance Acquisti (sourcing, rinegoziazione, messa in sicurezza del panel fornitori), i piani di performance pluriennali, il benchmark dei costi e il Design to Cost & Invest to Cost per ridurre i costi fin dalla progettazione del prodotto.
In quanto tempo MEO può mobilitare un esperto?
MEO mobilita profili qualificati entro 48 ore fino a 2 settimane a seconda della seniority e della specializzazione richieste. Il bacino di consulenti consente di coprire tutte le funzioni Acquisti, Supply Chain, Finanza e Gestione di Progetti Industriali & IT con grande reattività.
Che cosa distingue MEOGROUP dalle grandi società di consulenza?
MEOGROUP si distingue per un modello unico che riunisce consulenza in trasformazione (MASAÏ), staffing di esperti e management di transizione (MEO), formazione certificata (EIPM) e architettura & design (LUCA) sotto lo stesso tetto. Una partecipazione azionaria a maggioranza dei dipendenti garantisce totale indipendenza e allineamento con il cliente.
In quali paesi è presente MEOGROUP?
MEOGROUP è presente in 9 paesi su 4 continenti con più di 20 uffici: Francia (Parigi/Boulogne-Billancourt (sede), Lione, Lille, Aix-Marsiglia, Nantes, Rennes, Tolosa, Strasburgo, Grenoble, Nizza), Belgio (Bruxelles), Lussemburgo, Svizzera (Ginevra), Italia (Milano, Roma), Spagna (Madrid, Barcellona), Marocco (Casablanca), Canada (Montréal) e Brasile (Porto Alegre).
Come candidarsi da MEOGROUP?
Puoi consultare le offerte di lavoro aperte nella pagina Unisciti a noi del sito meogroup.com, oppure inviare una candidatura spontanea tramite il modulo di contatto. MEOGROUP recluta consulenti junior e senior in tutte le sue aree di competenza in tutte le sue sedi.
Entro quali tempi MEO può mobilitare un talento?
Grazie a un bacino di oltre 800 collaboratori, MEO è in grado di mobilitare un profilo adatto entro 48 ore fino a 2 settimane a seconda della complessità del ruolo e dell’anzianità richiesta.
Come funziona l’Esternalizzazione & Centro di Servizi Condivisi (CSP) di MEO ?
MEO struttura e gestisce i vostri centri di servizi condivisi: diagnosi, progettazione del modello, implementazione dei team dedicati e monitoraggio continuo delle performance. L’obiettivo: controllo dei costi, sviluppo delle competenze e continuità operativa.
Come misura EIPM l’impatto delle sue formazioni?
EIPM valuta l’impatto secondo il modello Kirkpatrick a 4 livelli: soddisfazione, apprendimento, applicazione sul campo (monitoraggio a 3 e 6 mesi) e risultati di business (ROI a 12 mesi). Oltre 50.000 professionisti formati in più di 30 paesi e 15 lingue dal 1991.
Le attività di LUCA si estendono a livello internazionale?
Sì, LUCA accompagna i suoi clienti da Parigi a livello internazionale, con una capacità di implementazione multi-sito e di adattamento ai vincoli locali.
In quali settori professionali interviene MEO Consulting?
Procurement, Supply chain, Gestione dei progetti e Finanza, dai nostri uffici di Bruxelles e Lussemburgo
In quali tempi un consulente può essere mobilitato?
In base alla seniority richiesta, MEO mobilita un consulente adeguato entro 48 ore.
In quali ambiti interviene MASAÏ?
MASAÏ Advisory copre quattro ambiti: Procurement, Supply chain, Finanza e Gestione di progetto.
Qual è la metodologia di trasformazione di MASAÏ?
La metodologia MASAÏ si articola in 4 fasi strutturate: (1) Diagnosi strategica con benchmark settoriale, (2) Co-costruzione del piano di trasformazione con le direzioni coinvolte, (3) Implementazione e gestione del cambiamento con monitoraggio KPI e comitato di pilotaggio, (4) Radicamento e consolidamento con trasferimento di competenze. MASAÏ non ha l’obiettivo di creare dipendenza.
Qual è la differenza tra supporto operativo e management di transizione ?
Il supporto operativo consiste nel mobilitare consulenti operativi a supporto dei team per guidare progetti o iniziative specifiche (Gestione di Progetti Industriali & IT, Acquisti & Supply Chain, Finanza). Il management di transizione implica l’assunzione temporanea di una posizione dirigenziale per garantire la continuità manageriale o guidare una trasformazione.
Le formazioni EIPM sono certificate?
Sì. EIPM rilascia certificazioni professionali riconosciute a livello internazionale, accreditate IFPSM Global Standard dal 2017. I programmi includono percorsi diplomanti e certificazioni riconosciute dalle Nazioni Unite e dalle principali organizzazioni professionali.
Quali eventi organizza EIPM?
EIPM organizza quattro momenti chiave: i Workshop HR (strategia dei talenti e sfide degli Acquisti), i Workshop di Mestiere (competenze chiave: negoziazione, digitalizzazione, sostenibilità), le CPO Roundtable (tavole rotonde esclusive tra direttori Acquisti) e la Conferenza & Peter Kraljic Awards (evento annuale internazionale che celebra l’eccellenza nelle pratiche di Acquisto).
Quali progetti di allestimento sono gestiti da LUCA?
LUCA interviene in progetti di architettura, design e direzione nei settori Retail, Workplace e Hospitality, su progetti puntuali o in implementazione multisito.
Qual è la differenza tra LUCA Studio e LUCA Consulting?
LUCA Studio è il nostro studio di creazione che progetta e gestisce i progetti dalle nostre sedi. LUCA Consulting mette a disposizione talenti creativi e tecnici direttamente all’interno dei team, in 9 paesi.
Qual è la differenza tra il rafforzamento di consulenti e il management di transizione?
Il rafforzamento di consulenti consiste nel mobilitare consulenti operativi a supporto dei team per guidare progetti o iniziative specifiche. Il management di transizione comporta l’assunzione temporanea di una posizione dirigenziale (DG, DAF, Direttore Acquisti…) per garantire la continuità o guidare una trasformazione.
Quali sono gli eventi organizzati da EIPM?
EIPM organizza quattro momenti chiave: i Workshop HR (strategia dei talenti e sfide degli Acquisti), i Workshop di funzione (competenze chiave: negoziazione, digitalizzazione, sostenibilità), le CPO Roundtable (tavole rotonde esclusive tra direttori Acquisti) e la Conferenza & Peter Kraljic Awards (evento annuale internazionale che celebra l’eccellenza nelle pratiche di Acquisti).
Qual è la metodologia pedagogica di EIPM?
La metodologia EIPM segue 4 fasi: (1) Diagnosi delle competenze e dei bisogni, (2) Ingegneria pedagogica su misura, (3) Implementazione dei programmi in presenza, ibridi o e-learning, (4) Misurazione dell’impatto e miglioramento continuo. Il 20% del fatturato viene reinvestito in ricerca applicata per innovare continuamente.
Qual è il ruolo di LUCA in qualità di AMO/AMOA?
In qualità di Assistente alla Committenza, LUCA guida la progettazione, coordina i team e garantisce la consegna nei tempi previsti, nel rispetto delle vostre esigenze, della vostra direzione artistica e del vostro brief.
Qual è il tempo medio di un processo di reclutamento?
A seconda del profilo e della seniority, MEO fornisce una shortlist qualificata in 3-6 settimane.
Quali sfide sono affrontate dall’offerta Advisory?
Riduzione dei costi, aumento dell’efficienza operativa, implementazione di strumenti digitali e gestione dei programmi di trasformazione
Quali tipi di trasformazioni accompagna MASAï ?
MASAï interviene nelle trasformazioni aziendali (ridefinizione delle funzioni Acquisti, Supply Chain & Finance, contesti post-fusione, spin-off, ipercrescita), nelle trasformazioni digitali e normative, nella transizione ambientale e nella decarbonizzazione delle catene del valore, nonché nell’innovazione organizzativa e nel supporto alle startup tramite AXEL.
Quali tipi di formazione propone EIPM?
EIPM propone tre tipi di programmi: programmi intra-aziendali (formazioni su misura co-costruite con i team), programmi inter-aziendali (certificazioni, diplomi executive e master class aperti a tutti i professionisti) ed eventi di riferimento (Workshop HR, Workshop di mestiere, CPO Roundtable, Conferenza & Peter Kraljic Awards).
Quali sono gli impegni CSR di MEOGROUP?
MEOGROUP struttura i propri impegni CSR attorno a dati misurabili: impronta di carbonio di 2 056 tCO₂e nel 2023, obiettivo -30% entro il 2030 (traiettoria SBTi), adesione al Patto globale delle Nazioni Unite (2023), Carta della diversità (2020), WEP’s ONU Donne (2025). Indice di uguaglianza F/M di 75/100, 49% di donne.
Quali sono le offerte di MEO ?
MEO propone quattro offerte complementari: il rafforzamento con consulenti e talenti negli Acquisti, Supply Chain, Finanza e Gestione dei Progetti, il Management di Transizione per garantire la continuità manageriale, l’headhunting per reclutare i talenti chiave e l’Esternalizzazione & Centro Servizi Condivisi (CSP) per mettere in comune e ottimizzare le funzioni di supporto.
Su quali professioni interviene MEO Recrutement?
Approvvigionamento, Supply chain, Gestione di progetti, Finanza e Ingegneria, a tutti i livelli di seniority.