Cas clients

MODELE ABC METIER

COST HOUSE a accompagné un acteur national de la hashtag#ProtectionSociale dans l’évolution de son outil de pilotage interne des coûts.

Besoins du client :

– Le pilotage des coûts par activités et services,

–  Une meilleure intégration des périmètres,

–  L’uniformatisation de la mise en œuvre et de l’utilisation du modèle.

Nos réalisations :

–  Lancement du projet, communication et pilotage,

–  Séminaire de formation et d’acculturation au modèle #ABC,

– Formalisation du catalogue de prestations du client,

– Définition du modèle d’activités,

– Création des rapports à produire et des dimensions à prendre en compte,

– Collecte des données ressources et valorisation des activités,

– Définition des inducteurs d’activité,

– Définition des unités d’œuvre d’allocation des services sur les prestations,

– Valorisation et validation du modèle de coûts global,

– Macro-plan d’industrialisation du modèle globale,

– Accompagnement et gestion du changement.

Une mission avec plus de 1 000M€ de coûts structurés

Découvrez le résultat de notre accompagnement

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