¿Qué se necesita para que la función de compras impulse la alineación estratégica, construya ecosistemas resilientes y genere un impacto sostenible?

Nexans es una de las raras excepciones que utilizan un marco de desempeño para compartir un propósito común y crear alineación a lo largo de la cadena de valor.

El marco E3 de Nexans combina el desempeño económico, ambiental y el compromiso de los proveedores. También es un sistema coherente que alinea a los compradores, moviliza a los proveedores y conecta las decisiones del día a día con un propósito industrial a largo plazo.

Los marcos E3 de Nexans transforman la función de compras de un papel de mero seguimiento de métricas en una fuerza que moldea comportamientos, relaciones y, en última instancia, la trayectoria del negocio.

En su último artículo, Hervé Legenvre explora cómo Nexans ha integrado esta lógica en su modelo operativo y por qué establece un nuevo estándar de lo que la compra estratégica puede lograr realmente.

En EIPM, creemos que tales prácticas y logros merecen ser reconocidos

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