Cosa serve affinché gli acquisti guidino l’allineamento strategico, costruiscano ecosistemi resilienti e generino un impatto sostenibile?

Nexans è una delle rare eccezioni che utilizza un framework di performance per condividere uno scopo comune e creare allineamento lungo la catena del valore.

Il framework E3 di Nexans combina performance economiche, ambientali e di coinvolgimento dei fornitori. È inoltre un sistema coerente che allinea i buyer, mobilita i fornitori e collega le decisioni quotidiane a uno scopo industriale di lungo termine.

I framework E3 di Nexans trasformano la funzione acquisti da un ruolo di semplice monitoraggio a una forza che modella comportamenti, relazioni e, in ultima analisi, la traiettoria dell’azienda.

Nel suo ultimo articolo, Hervé Legenvre esplora come Nexans abbia integrato questa logica nel proprio modello operativo e perché stabilisce un nuovo standard per ciò che gli acquisti strategici possono davvero raggiungere.

In EIPM, crediamo che tali pratiche e risultati meritino di essere riconosciuti

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