Externalización de la gestión financiera SI: Implementación de un equipo PMO financiero

¿Cómo estructurar la gestión financiera de una cartera de proyectos IT a escala de una Business Unit internacional?

Nuestro cliente, líder mundial en el sector de la salud, se apoya en su BU digital para gestionar los proyectos SI de sus funciones de soporte.

Sin embargo, los datos financieros proporcionados solo permiten una visión financiera macro de la cartera de proyectos, limitando así la eficacia de la gestión.

Para responder a esta problemática, los equipos de MEOTEC lo acompañaron en la externalización de la gestión financiera de su BU Digital Corporate Functions.

Objetivos:
– Garantizar la fiabilidad de los datos y comunicar los resultados
– Fiabilizar y uniformizar los procesos financieros
– Acompañar a los hashtag#ProductOwners en los ejercicios presupuestarios y las decisiones estratégicas.
– Acompañar el desarrollo de competencias de los equipos
– Reforzar la gobernanza a través de un equipo hashtag#PMO Finance dedicado

Resultados obtenidos:
– Creación de una guía de buenas prácticas financieras
– Creación de una base de datos única y fiable
– Implementación de informes mensuales consolidados
– Formación de más de 60 jefes de proyecto en cuestiones financieras
– Implementación de una auditoría de calidad de datos

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