Esternalizzazione della gestione finanziaria SI: Implementazione di un team PMO finance

Come strutturare la gestione finanziaria di un portafoglio di progetti IT su scala di una Business Unit internazionale?

Il nostro cliente, leader mondiale nel settore della salute, si affida alla sua BU digitale per gestire i progetti SI delle sue funzioni di supporto.

Tuttavia, i dati finanziari forniti consentono solo una visione finanziaria macro del portafoglio progetti, limitando così l’efficacia della gestione.

Per rispondere a questa problematica, i team MEOTEC lo hanno accompagnato nell’esternalizzazione della gestione finanziaria della sua BU Digital Corporate Functions.

Obiettivi:
– Garantire l’affidabilità dei dati e comunicare i risultati
– Rendere affidabili e uniformare i processi finanziari
– Supportare i hashtag#ProductOwners negli esercizi di budget e nelle decisioni strategiche.
– Accompagnare lo sviluppo delle competenze dei team
– Rafforzare la governance attraverso un team hashtag#PMO Finance dedicato

Risultati ottenuti:
– Creazione di una guida alle buone pratiche finanziarie
– Creazione di una base dati unica e affidabile
– Implementazione di report mensili consolidati
– Formazione di oltre 60 project manager sulle tematiche finanziarie
– Implementazione di un audit sulla qualità dei dati

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