Expertise inzetten die organisaties versterkt en operationele uitdagingen veiligstelt.
MEO is een operationeel adviesbureau dat snel consultants & talents inzet om de uitvoering van projecten veilig te stellen en de implementatie ervan te versnellen: teamversterking, interim-management, rekrutering, outsourcing en shared service centers (SSC).
Piekactiviteit, transformatieproject, vertrek van een directielid of behoefte aan een zeldzaam profiel: MEO zet de juiste interventievorm in – versterking met consultants & talents, interim-management, direct search of outsourcing & shared service center (SSC) – om de uitdagingen veilig te stellen en de continuïteit van de operaties te garanderen.
01
Versterking met consultants & talents
Piekactiviteit, tijdelijke overbelasting of een transformatieproject zonder de nodige interne expertise: gespecialiseerde consultants & talents komen de klantenteams versterken om de uitvoering veilig te stellen en uw deadlines te halen.
02
Interimmanagement
Vertrek van een leidinggevende, vacature op een sleutelpositie of ingrijpende transformatie: een ervaren interimmanager waarborgt de continuïteit van het management en het behalen van de doelstellingen.
03
Executive search
MEO Search identificeert en werft profielen met hoge toegevoegde waarde dankzij een rigoureuze selectiemethodologie.
04
Outsourcing
Behoefte om ondersteunende functies te bundelen en te optimaliseren? Ons aanbod garandeert u kostenbeheersing, competentieontwikkeling en operationele continuïteit.
Elke opdracht volgt een gestructureerd kader: gedocumenteerde processen, KPI’s die vanaf de start zijn gedefinieerd, regelmatige opvolging en kennisoverdracht om uw autonomie te waarborgen.
01.
Analyse van de operationele context, bepaling van het profiel en het interventiegebied, planning en verwachte deliverables. Wij identificeren de meest geschikte oplossing binnen onze 4 interventiemodi.
02.
Selectie en terbeschikkingstelling van een consultant, interimmanager of expert die perfect aansluit bij de uitdagingen en de bedrijfscultuur.
03.
Operationele integratie in de teams, regelmatige voortgangsmomenten en opvolging van prestatie-indicatoren. Gestructureerde en transparante rapportering gedurende de hele opdracht.
04.
Documentatie van processen, opleiding van interne teams en gestructureerde overdracht om de continuïteit te verzekeren. Het doel: uw volledige autonomie en duurzame resultaten.
75M€
Omzet
6000+
Uitgevoerde projecten
800+
Medewerkers
400+
Actieve klanten
MEO biedt vier aanvullende diensten aan: de inzet van consultants en talenten in Inkoop, Supply Chain, Finance en Projectmanagement, Interim Management om de managementcontinuïteit te waarborgen, Executive Search om sleuteltalent te werven, en Outsourcing & Shared Service Center (SSC) om ondersteunende functies te bundelen en te optimaliseren.
De inzet van consultants bestaat uit het mobiliseren van operationele consultants ter versterking van de teams om projecten of specifieke trajecten aan te sturen. Interim-management houdt in dat tijdelijk een leidinggevende functie (algemeen directeur, financieel directeur, aankoopdirecteur…) wordt opgenomen om de continuïteit te waarborgen of een transformatie te leiden.
MEO structureert en stuurt uw shared service centers aan: diagnose, ontwerp van het model, uitrol van de toegewijde teams en continue sturing van de prestaties. Het doel: beheersing van de kosten, ontwikkeling van vaardigheden en operationele continuïteit.
Dankzij een pool van meer dan 800 medewerkers kan MEO binnen 48 uur tot 2 weken een geschikt profiel inzetten, afhankelijk van de complexiteit van de functie en de vereiste senioriteit.
Interimmanagement bij MEO maakt het mogelijk om tijdelijk een directiefunctie toe te vertrouwen aan een ervaren manager om het hoofd te bieden aan een situatie van verandering, crisis of vacature, terwijl de operationele continuïteit wordt gewaarborgd.
