Expertise inzetten die organisaties versterkt en operationele uitdagingen veiligstelt.
MEO zet snel consultants & talents in ter versterking van teams, om de uitvoering van projecten veilig te stellen en hun uitrol te versnellen.
MASAÏ – Adviesbureau voor transformatie en performance
Herdenk uw modellen. Versnel uw resultaten. Vergroot uw concurrentiekracht.
MASAÏ is een adviesbureau dat gespecialiseerd is in de transformatie van organisaties, tools en processen, evenals in de optimalisatie en sturing van operationele en financiële prestaties. Van diagnose tot ontwerp en vervolgens de uitrol van nieuwe modellen, zetten onze consultants de hefbomen in die de duurzame concurrentiekracht van hun klanten versterken.
Duurzaam transformeren en uw prestaties verbeteren.
Onze kracht: diepgaande expertise, vakgebied per vakgebied. Onze consultants zijn specialisten in Inkoop, Supply Chain, Finance, IT, Projectmanagement, Innovatie, Kunstmatige Intelligentie (AI) en MVO. Dankzij deze grondige kennis van elke functie begrijpen wij uw uitdagingen vanaf de eerste dag en kunnen wij snel concrete en meetbare resultaten leveren.
-
01
Advies in Transformatie
Organisaties, tools en processen binnen de functies Inkoop, Supply Chain, IT en Finance laten evolueren door de bijdragen van Kunstmatige Intelligentie volledig te integreren: identificatie van use cases met hoge toegevoegde waarde, industrialisatie van AI-oplossingen, datagovernance en veranderbeheer om nieuwe werkwijzen duurzaam te verankeren.
-
02
Kostensturing
Directies de tools geven om hun prestaties nauwkeurig te sturen: kostenmodellen, door AI verrijkte dashboards, kernindicatoren en opvolging van grote projecten.
-
03
Prestatieoptimalisatie
De juiste hefbomen activeren in Inkoop, Supply Chain en Financiën om marges en concurrentiekracht te versterken: benchmark, onderhandelingen, leverancierskeuze en ESG-criteria.
Onze aanpak: 3 pijlers ten dienste van concurrentiekracht
Elke opdracht volgt een duidelijk kader: vanaf het begin vastgelegde doelstellingen, opvolgingsindicatoren, regelmatige voortgangsmomenten en continue verbetering.
-
01.
Transformatieadvies
Diagnose, opbouw van het transformatieplan met de directieteams, integratie van hefbomen van Kunstmatige Intelligentie (use cases, datagovernance, industrialisatie), uitrol op het terrein, begeleiding bij verandering en duurzame verankering van de resultaten.
-
02.
Kostensturing
Diepgaand inzicht in uw kosten, opzet van economische modellen en betrouwbare dashboards, continue sturing van de financiële prestaties om uw marges veilig te stellen.
-
03.
Prestatieoptimalisatie
Identificatie van winsthefbomen, becijferde en geprioriteerde aanbevelingen, implementatie met een duidelijke resultaatsverbintenis.
Kerncijfers
-
9
Landen waar we gevestigd zijn
-
5000+
Gerealiseerde projecten
-
100+
Medewerkers
-
96%
Tevreden klanten
Concrete resultaten
Uw vragen, onze antwoorden
Welke soorten transformaties begeleidt MASAÏ?
MASAÏ ondersteunt bedrijfstransformaties (herziening van de functies Inkoop, Supply Chain & Finance, post-fusiecontexten, spin-off, hypergroei), digitale en reglementaire transformaties, de milieutransitie en de decarbonisatie van waardeketens, evenals organisatorische innovatie en de begeleiding van startups via AXEL.
Wat is kostensturing bij MASAÏ?
Kostensturing omvat drie complementaire expertises: de opbouw van modellen voor volledige kosten en facturatie, Performance & Controlling Management (strategische dashboards en realtime opvolging) en de raming van industriële kosten om beslissingen mogelijk te maken en te beveiligen.
Hoe optimaliseert MASAÏ de prestaties?
Optimalisatie van de prestaties is gebaseerd op vier hefbomen: inkoopprestaties (sourcing, heronderhandeling, borging van het leveranciersbestand), meerjarige prestatieplannen, kostenbenchmarking en Design to Cost & Invest to Cost om de kosten al vanaf het productontwerp te verlagen.
Wat is AXEL, het innovatieaanbod van MEOGROUP?
AXEL is het innovatieaanbod van MEOGROUP dat zich toelegt op de begeleiding van startups bij hun opschaling. Door alle competenties van de groep in te zetten (Supply Chain & Inkoop, Finance, Strategie, Rekrutering), treedt AXEL op als een echte operationele partner om de groei van startups veilig te stellen.
Wat is de transformatiemethodologie van MASAÏ?
De MASAÏ-methodologie verloopt in 4 gestructureerde fasen: (1) Strategische diagnose met sectorale benchmark, (2) Gezamenlijke opstelling van het transformatieplan met de betrokken directies, (3) Uitrol en veranderingsbegeleiding met KPI-opvolging en stuurgroep, (4) Verankering en bestendiging met kennisoverdracht. MASAÏ heeft niet als doel afhankelijkheid te creëren.
Wat is Valoptia, de oplossing voor kostensturing van MASAÏ?
Valoptia is de digitale oplossing die door MASAÏ is ontwikkeld voor kostensturing. Ze stelt financiële en operationele afdelingen in staat hun volledige kosten te modelleren, optimalisatiescenario’s te simuleren en hun prestatie-indicatoren in realtime aan te sturen. Geïntegreerd in de bestaande informatiesystemen biedt Valoptia een geconsolideerd en dynamisch inzicht in de rendabiliteit, wat strategische besluitvorming vergemakkelijkt en de marges helpt veiligstellen.
Deze expertise in dienst van uw industrieën
- Bouw, vastgoed & inrichting
- Consumptiegoederen.
- Diensten
- Energie & Milieu
- Financiële diensten
- Gezondheid & Pharma
- Hotellerie & Restauratie
- Industrie, IT, Telecom & Technologies
- Landbouw & Voeding
- Lucht- en ruimtevaart, Defensie & Veiligheid
- Media & Entertainment.
- Mobiliteit & Auto
- Overheidsopdrachten
- Retail & Distributie
- Verzekeringen & Onderlinge verzekeringsmaatschappijen