Masaï Advisory

Migliorare in modo sostenibile la performance delle tue organizzazioni.

MASAÏ ti accompagna nel miglioramento duraturo della performance delle tue organizzazioni in Procurement, Supply chain, Finanza e Gestione dei progetti.

Parliamo delle tue sfide
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Migliorare in modo sostenibile la performance delle tue organizzazioni.

MASAÏ mobilita un team di esperti per attivare le leve di performance che contano: ottimizzazione dei costi, efficienza operativa, strumenti digitali e gestione delle trasformazioni.

  • 01

    Riduzione dei costi e
    ottimizzazione delle risorse

    Individuare le leve di risparmio sostenibili lungo l’intera catena del valore e garantire i risultati nel tempo.

  • 02

    Aumento dell’efficienza operativa

    Ripensare i processi e le organizzazioni per guadagnare in produttività e agilità nel quotidiano.

  • 03

    Implementazione e ottimizzazione degli
    strumenti digitali

    Implementare e sfruttare appieno gli strumenti digitali per rafforzare la performance delle funzioni Procurement, Supply chain e Finanza.

  • 04

    Gestione e governo dei progetti
    e programmi di trasformazione

    Definire, gestire e mettere in sicurezza i programmi di trasformazione, dalla diagnosi al consolidamento dei risultati.

Il nostro approccio

Una metodologia collaudata per risultati concreti e misurabili.

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  1. 01.

    Diagnosi

    Comprensione approfondita del contesto, delle sfide e identificazione delle leve di performance prioritarie.

  2. 02.

    Piano d’azione

    Costruzione di un piano d’azione quantificato, prioritizzato e co-costruito con i team dirigenziali.

  3. 03.

    Implementazione

    Implementazione operativa, gestione del cambiamento e consolidamento dei risultati nel tempo.

Parliamo dei tuoi progetti
Un espace de travail lumineux où l'on voit des personnes se déplacer dans un mouvement flou au sein d'un bureau moderne

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In quali ambiti interviene MASAÏ?

MASAÏ Advisory copre quattro ambiti: Procurement, Supply chain, Finanza e Gestione di progetto.

Quali sfide sono affrontate dall’offerta Advisory?

Riduzione dei costi, aumento dell’efficienza operativa, implementazione di strumenti digitali e gestione dei programmi di trasformazione

Questa competenza al servizio delle vostre industrie

Combina le nostre competenze per massimizzare l’impatto

  • Formare i talenti per far crescere i leader di domani.

    EIPM forma e supporta i professionisti degli Acquisti e della Supply Chain attraverso la ricerca applicata, la formazione e il coaching per ottenere performance sostenibili in un ambiente in evoluzione.

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