COSTINGMODEL IT-DIRECTIE

In deze klantcase ontdekt u hoe wij de IT-directie van een grote nationale speler in de publieke sector hebben begeleid bij de uitrol van een economisch model.

• Onze realisaties:

– Structurering van de diensten- en activiteitencatalogi
– Definitie en opbouw van Power BI-dashboards
– Vergelijkende kostenanalyse en identificatie van optimalisatiemogelijkheden
– Begeleiding van workshops en continue opleiding van de teams

• Resultaten van onze begeleiding:

– Ontwerp en invoering van een eerste operationeel model
– Structurering van de dienstencatalogi en het activiteitenreferentiekader
– Uitrol van een geavanceerd en op maat gemaakt model
– Identificatie van prioritaire optimalisatietrajecten

Een opdracht met meer dan 250M€ aan gestructureerd IT-directiebudget!

Meer details in beeld